网络金融的三种业务方式
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网络金融的三种业务方式2014/5/26 11:17:22
   
 

在竞争的压力下,传统金融机构被迫加人网络金融服务体系,以满足客户的需求。对他们而言,网络金融通常是其发展新客户、稳定老客户的手段。传统金融机构在发展网络金融业务时,可以采取三种方式:一是收购已有的纯网络金融机构;二是建立自己的金融网站;三是与IT网站合作。

第一种方式的典型代表是加拿大皇家银行(RoyalBankofCanada)。加拿大皇家银行是著名的北美金融机构,目前在36个国家开展了跨国经营,在全世界拥有近1千万客户。在超过一个世纪的时间里,加拿大皇家银行在美国只从事金融批发业务。1998年,加拿大皇家银行以2千万美元收购了安全第一网络银行,此时该网络银行的客户户头1万个,其存款余额早在97年就超过了4亿多美元。加拿大皇家银行收购安全第一网络银行的战略目的,一方面是在于扩大其在美国金融市场的业务和份额。即以收购安全第一网络银行的方式进人了美国金融零售业务的市场;另一方面、亦即更重要的方面是,利用这次收购,皇家银行要将其业务拓展至一个新兴的、飞速发展的领域。

第二种方式,建立自己的金融网站。由于建设和维护网站需要巨额的资金,所以采取这种方式的主要是一些大型金融机构。如美林证券(MerillLynch)、摩根投资银行、大通曼哈顿银行、威尔士·法戈(WellsFargo)银行等。为了适应客户变化了的交易偏好和降低经营成本,威尔士·法戈银行在零售银行业务方面引人了新的服务方式。

第三种方式,与IT网站合作。有IT背景的网站主要为传统金融机构在网络化的过程中提供技术保证与服务。美国加利福尼亚州最大的一家网络保险服务公司Insweb是一个关于保险市场的网络,目前提供28家保险商的费率咨询和联系信息,用户从1997年的66万增加到了去年的300万,通过代理保险产品的销售,成为美国主要的网络保险网站。

对于大型金融机构来说,它们有实力选择第一或第二种方式,而对中小型金融机构来说,由于资金实力所限,他们不大可能采取兼并或建立自己网站的形式,而是大多数采取与软件公司合作的方式来开展网络金融服务。对于中小型金融机构来说,与软件公司合作可以获得后者在技术上的支持,节省开发成本更快地拓展网络金融业务,从而与大金融机构在竞争中维持均衡态势,确保在目标客户市场中的份额。对于众多从事国际互联网服务的软件公司来说,他们则希望能通过金融网站来展示他们的成果。

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