传统银行机制方面的制约
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传统银行机制方面的制约2014/5/28 13:39:19
   
 

传统资产业务处理流程大体为:业务部门进行贷前调查(双人实地调查,收集资料,撰写调查报告),提出授信额度申请——授信评审部进行授信审批——业务部门与企业、担保方签订相关合同、签署信贷资料(须双人前往借款企业、担保企业实地面签)——业务落地分行放款中心审核进行额度启用——业务部门备齐放款条件办理放款——资产监控部门落实贷后管理。

每笔业务均需经过各部门内部层层审批,部门间逐个沟通的复杂流程,在保留现有业务处理流程的前提下,即使实现全电子化,也仅仅是节约了人工递送业务资料的时间,部门内部的纵向审批,部门间的横向沟通,仍将造成大量的资源浪费、降低效率。因此网络融资要达到预期的目标,必须突破原有部门、流程限制,进行业务流程的再造,按照业务流程设置必需的岗位,压缩部门层次、缩短流程,把业务流程从一个个部门、一个个领导的断续连接体,整合成一个连续的工作流,提高效率、降低成本,提升客户体验。

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